關于伊泰
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2023年,面對新發展格局帶來的機遇和挑戰,在堅定不移地推動煤炭主業高質量發展的同時,公司將積極探索低碳轉型發展,加快產業升級和結構調整,努力構建產業互補、效益互補、市場互補的多元發展新格局。公司將在鞏固煤炭主業的基礎上,加快低碳轉型,促進各產業高質量發展。
第一,毫不動搖地做優、做強煤炭產業。一要加大現有資源的開發效率,提高資源創效能力,持續推進各煤礦的智能礦山建設工作;二要積極推進部分煤礦產能核增工作,使具備核增潛力的煤礦合法合規快速提升產能;三要高度重視煤質管理,通過煤質智能評價系統等信息化手段加強全流程管控,爭取創造更好效益;四要結合國家市場化配置資源政策,從產業結構調整和轉型升級的角度出發,提前籌劃優質資源儲備工作。整合內外部優質煤炭資源,解決好資源接續,充實公司戰略儲備。
第二,在鞏固重點長協客戶的基礎上,適應政策及市場變化,加快下游目標客戶結構調整,提高應對市場風險的能力。密切關注煤炭中長期合同機制的調整,廣泛吸納社會煤進線發運,增加鐵路發運量。
第三,發展潔凈煤技術,推動新動能成長。探索高質量發展,毫不動搖地堅持延長產業鏈,提高產品附加值;以科學轉型發展為主攻方向,根據市場需求,搭建產品靈活多變的煤基產業平臺。
第四,以打造賦能式安全管理體系為契機,建立適應公司全產業面、產業鏈的長治久安的安全管理標準化體系。進一步深化生產經營單位安全分類管理、分級評價工作,推進評價式、體檢式監察。
第五,持續深化管理改革。針對轉型發展中出現的新任務、新模式,持續推進“放、管、服”改革,繼續探索實施效益共享機制,完成相應績效評價體系的建設,實現“戰略-計劃-預算-績效”閉環管理體系有效運行,最大限度激發組織活力。同時,打造高質高效的職能服務機制,進一步完善人才梯隊建設,著力打造年富力強、專業技能和管理水平較強的人才隊伍。
第六,堅持創新驅動,為公司低碳轉型提供助力。借助伊泰集團煤基新材料研究院、技術中心等機構的創新成果,利用自治區鼓勵新材料技術攻關、提供專項資金扶持等優惠政策,加強與國內外科研機構、高等院校、科技型企業創新合作。
第七,加強投融資和資本運作管理,優化資金結構。強化資金成本意識,合理安排經營、投資的資金支出。提高核定經營性周轉金的科學、合理、準確性。以增強資產盈利能力為目標,進一步加強投資管理,逐步實現“實業+資本”雙輪驅動的產業新格局,從而打破傳統行業和地域約束,進入新興產業,充分整合外圍資源,保證公司長遠、持續發展。